近日，李熙桥镇党委书记杨英就如何抓好干部队伍作风建设，接受县融媒体中心记者专访。

杨英表示，自“明方向、立规矩、正风气、强免疫”干部队伍作风建设专项活动开展以来，李熙桥镇党委紧紧围绕县委、县政府安排部署，聚焦“常”“精”“严”，扎实做好“三加”，构筑干部队伍作风建设新常态。

一是“谈话+回访”，聚焦“常”字提认识。建立常态化谈话制度，党委书记分别与站所负责人、支部书记、年轻干部进行谈心谈话，纪委书记与新进干部进行集体谈话，组织委员与转任留任干部进行个别谈话，充分激发广大干部“谋事、干事、成事”的动力。镇党委成立回访考察工作组，采取“四不两直”方式，对本届村（居）“两委”班子的履职成效、工作状态进行回访考察，通过正向激励和反向问责，促进“两委”班子凝聚思想共识、激发工作活力。

二是“授课+比武”，聚焦“精”字强能力。充分发挥李熙桥镇党校教育培训主阵地作用，通过周五干部大讲堂、廉政党课、主题党日等学习载体，组织党员干部集中学习习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央、省、市作风建设有关精神，筑牢党员干部听党话、跟党走的思想根基。开展业务能力大提升活动，通过业务骨干分享经验、同事之间素能比拼等灵活多样的方式，营造争创一流、比学赶超的浓厚氛围，有效推动全体干部增强“八项本领”和提升“七种能力”。

三是“制度+考核”，聚焦“严”字增效能。“严”立规矩，从值班考勤、会风会纪、请销假等基本制度入手，结合“带板凳进村”等活动和干部能上能下工作机制，把作风建设有机融入日常工作，让每一名干部都深刻认识“守纪律、讲规矩”的重要性和紧迫性，使纪律、规矩自觉内化于心、外化于行，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环。“考”促成绩，严格执行《李熙桥镇干部管理制度》，充分发挥干部考核“指挥棒”作用，利用平时考核、专项考核和年度考核，让“说了算、定了干、马上办”成为常态，用实际行动为“三个绥宁”建设贡献李熙桥力量。