近年来，绥宁县烟草专卖局（分公司）深入关切青年员工成长环境、畅通成才道路，多措并举为青年成长成才注入强劲动力，激发青年团队奋斗之志、实干之气，以向下扎根、向上生长勃发姿态融入新时代新征程。

强引领，立“根”塑“魂”

强引领，聚人心。该局始终把思想政治工作放在首位，贯穿青年人才培养工作始终，引导青年人才坚定理想信念，把紧廉洁关口。

坚持党管青年工作原则，发挥党组织引领作用，充分利用支部主题党日、青年理论学习小组、党史课堂、理论学习中心组讲课等多样活动，开放党内学习资源，丰富内涵和实践要求，让青年思想与党的先进理论更近一步、深融一层，让党的初心使命感召青年坚守理想、坚守信念，立好“理想信念根”。

明底线、守纪律、知敬畏。该局立足廉洁文化建设，强化廉洁氛围营造，拓展清廉阵地领域，推动思想教育与廉洁文化建设相互融通，定期开展“廉政党课”“青年话清廉”等活动，结合党纪学习教育，常态化开展以案释法、以案明纪全体职工警示教育活动，为青年员工系好廉洁纽扣，塑好“廉洁从业魂”。

“每个时代有每个时代的精神脉络，我们作为新时代青年要与时代发展同频共振、同向同行，在中国式现代化进程中挺膺担当，贡献自己的青春力量。”新进员工唐诗语坚定地说道。

结对子，治“粗”补“弱”

“我负责的片区是李熙和武阳，有208名客户，部门安排杨志同志当我师傅，带着我跑市场、走客户，这两个月下来，在师傅的指导下，我对零售客户职业化发展堵点、数字化经营难点、品牌培育痛点都有了进一步的了解，这些堵点难点痛点都是我们客户服务工作该打通破解的关键症结。”新入职客户经理曾宇讲道。

师徒结对“传帮带”，部门骨干聚焦职业素养、业务技能，着力提升青年员工的工作水平和业务能力，积极鼓励青年员工在重要工作、专项检查、创新项目中勇担重任，在实践锻炼中经风雨、壮筋骨、强内功。

2023年来，该局共结师徒帮扶7对，并结合岗位特点制定了对应的成长计划，围绕3个重点制定15个成长目标，每季度对“师徒结对”进行量化考核，定期评估、反馈帮带工作开展情况，及时调整、优化成长方案，真正实现“传”经验、“帮”解疑、“带”队伍的良好效应，促进青年员工快速成长，为企业可持续发展打造高素质专业化队伍。

搭台子，争“创”提“能”

近年来，该局持续贯彻新发展理念，聚焦创新发展战略，打造创新平台，健全培养机制，加大制度激励，凝聚青年“创动力”，激发基层进取力。

搭台架梯，创新“唱戏”。以全国劳动模范陈方清工作室为依托，为生产经营、企业管理、队伍建设等攻关课题提供孵化阵地，形成“培训＋项目＋诊断”为一体的创新实践平台；优选业务骨干，定期开展创新课题推介及分享，引导青年员工聚焦前沿创新主题，结合当前重点工作，发掘创新工作的“切入口”，并以此作为生成课题的有效抓手，化“小改小革”为创新动能。此外，还选送优秀青年员工参加行业科技创新、QC质量小组活动等专业知识技能培训，开阔思维边界，增强创新活性。

机制激励，结果导向。持续深化机制建设，在考核管理上下功夫，为激发员工创新活力，设立科创奖励项目，突出嘉奖，对创新工作成就突出以及考取国家统一考试高级专业技术职称证书与企业紧缺人才职业资格证的干部职工给予充分奖励，进一步提升员工争“创”提“能”积极性、主动性。

目前，该局已建立“创客工作室”1个，申报“揭榜挂帅”精益课题3个、QC课题5个，推广课题1个，3人进入全省系统条线人才库。

功以才成，业由才广。绥宁县烟草专卖局（分公司）将继续秉持“工作好，生活好，学习好”人才培养理念，铆劲压实青年人才培养责任，深耕队伍建设，“广育成林”，为行业高质量发展注入人才“活水”。